三天学会做预算，经典……

需要更快的就让拜绝情大哥为师

谢谢阿来

先下下来看下

初学者也不知道怎么算

希望好用，谢谢楼主

“但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的”这句话我不赞同，现在做技术的人员不仅仅是纯粹的搞技术，往往都是多方面结合的，当然也包括经营技术，搞技术的最终目的的是挣钱，有了这个指导思想，技术人员在办理各种联系单，签证的时候都是字字斟酌的，写出来的语言文字不会差的很远，而且可以从技术的角度更好的阐述清楚其原因及理由。很多时候做经营的由于不是很懂技术，在合同的起草，签订方面会遗漏很多内容，这就给以后的施工带来很多不利因素，我本人工作时间不长，但是从现有的工作经验来看，很多搞经营的人员都是很少去现场的（不是不上现场，是很少），因此很多具体的细节往往不是很清楚，这对工程预决算来说是十分不利的，往往都需要搞技术的人员来配合。以后的发招技术经营应该会联系在一起，至少我们公司是这么搞的。
呵呵，以上观念仅代表爱在清江的意见，就是论事，不存在攻击任何人和任何组织。完毕

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       说的经典哦，我也是从做项目出身的哦，来一杯……

学习学习先 呵呵

我是来学习得

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